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Was, wenn die eigentliche Hürde in der Nachfolge nicht das Scheitern ist – sondern das Gelingen? In dieser Folge spreche ich mit Nina Hartmann, Rechtsanwältin, Personalentwicklerin und Forscherin zur weiblichen Wirkkraft.

Nina war 26 Jahre Teil der Geschäftsleitung ihres Familienunternehmens und hat sich bewusst für einen eigenen Weg entschieden.
Du erfährst, was es mit dem inneren Patriarchat auf sich hat, warum Enttäuschungskompetenz zu den wichtigsten Qualitäten in der Nachfolge zählt – und wie weibliche Führungskraft von innen heraus entsteht.

Noch mehr Struktur, noch ein System, noch ein Marketing-Kanal? Steffi Losert sagt: Nein. Ihr Ansatz ist radikal anders. Sie zeigt, wie Du Dein Business so aufstellst, dass 20 Stunden pro Woche ausreichen – ohne dass der Laden auseinanderfällt. Im Gegenteil: Weniger Baustellen, mehr Klarheit, mehr Freiraum. In dieser Episode erfährst Du, warum eine messerscharfe Positionierung die Basis für alles ist und wie Du mit Zeitinventur, Sprint-Struktur und der richtigen inneren Erlaubnis wieder Raum gewinnst für das, was wirklich zählt.

Wie Du Dein Business mit 20 Stunden pro Woche führst: Steffi Losert über Positionierung, Fokus und warum weniger mehr ist. Jetzt...

Kann ein kleines Beratungsunternehmen überhaupt nachfolgefähig werden?
Diese Frage stellte ich mir – und habe mein Business grundlegend umgebaut.

In dieser Episode nehme ich Dich mit hinter die Kulissen: von der ersten Bestandsaufnahme über die Priorisierung bis zur neuen Struktur mit zwei klaren Schwerpunkten.
Du erfährst, welche konkreten Schritte nötig sind, um ein Personenunternehmen so aufzustellen, dass es eines Tages in andere Hände übergehen kann.

Annette Lindstädt ist Inhaberin von „Lindmanns Lebendige Online-Veranstaltungen”. Mit dieser Spezialagentur für Zusammenkünfte im virtuellen Raum hilft sie Selbstständigen, Unternehmen und Institutionen rund um digitale Veranstaltungsformate.

Das tun sie mit erprobten Methoden für Interaktion im virtuellen Raum, Regie, Technik & Tools, Support und mehr. Auch Trainings rund ums Miteinander über Distanz gehören zum Portfolio. Ihr Kernversprechen ist: „Distanz wird ganz nah“.

Und das lebt Annette auch im Führungs-Alltag, da sie mit ihrem 8-köpfigen Team fully remote arbeitet.

Daniela Frischkorn ist Expertin für Führung, Gründung und Nachfolge mit den Schwerpunkten Effizienz, Change und Finanzierungsberatung. Sie ist Inhaberin einer Führungskräfte-Akademie und einer systemischen Unternehmensberatung. Darüber hinaus promoviert sie aktuell noch an der VU Amsterdam im Bereich Leadership.

Mit Daniela Frischkorn sprechen wir über:
🎙️Warum Change Management kein Konzernthema ist
🎙️Wie Du bei der Nachfolge kooperierst und trotzdem Deine Spuren hinterlässt
🎙️Wie Du Tradition und Innovation verbindest
🎙️Was es braucht, um als Nachfolgerin zur Gestalterin zu werden

Dorina Bahls ist geschäftsführende Partnerin bei HELMSINGER Transport GmbH: Sie ist eine Unternehmerin, Logistikerin und Mutter mit klarer Meinung.

Sie ist seit 2006 selbstständig – gestartet als Logistik-Duo mit ihrem Mann, heute als Familienunternehmen mit Plan. Der Sohn ist inzwischen auch mit an Bord – Nachfolge geregelt, Verantwortung verteilt, und ja: Sie arbeiten tatsächlich gern zusammen. Klingt nach Friede-Freude-Familienidylle? Eher nach Klartext, kurzen Wegen und viel gutem Kaffee.

Mein Interviewgast Margit Hertlein ist eine inspirierende Unternehmerin, Konzeptexpertin, Trainerin und Coach mit einem außergewöhnlichen Lebenslauf: Sie studierte Ethnologie und BWL, gründete früh einen Versandhandel für VW-Bus-Zubehör und leitete anschließend zehn Jahre lang ein Autohaus.

Nach einem kreativen Ausflug in die Musikszene fand sie schließlich ihre Berufung als Trainerin – und machte sich erneut erfolgreich selbstständig.
Heute ist sie nicht nur eine gefragte Rednerin und Mentorin, sondern auch Vorstandsmitglied der German Speakers Association (GSA e.V.), wo sie das Mentoringprogramm leitet.

In unserem Gespräch heute geht es um ein zukunftsweisendes Thema: „Wie organisiert frau die Nachfolge bei einer Personenmarke?“

Henriette Schwarzer wurde ohne Arme geboren und ist überzeugtes Land-Ei. Nachdem sie Mutter wurde, hat sie Solution Worker! gegründet: ein digitales kaufmännisches Team, mit dem sie auf Abruf Unternehmer*innen stärkt. Intern schafft sie dafür individuelle Arbeitsplätze für Menschen, die strukturelle Diskriminierung erfahren haben.

Ihr Motto lautet: Ich unterstütze Menschen, Kund*innen und Mitarbeitende, dass sie machen können, was sie wollen.

Claudia Horner ist fest davon überzeugt, dass die herkömmlichen Methoden und Modelle zur Führung obsolet sind. Selbstführung und damit Beziehungsfähigkeit sind die wichtigsten Faktoren - auch um in diesen Zeiten gelassen zu bleiben. Davon ist die gelernte Wirtschaftlerin überzeugt. 25 Jahre begleitet sie nun Unternehmen und Privatpersonen in Veränderungen. Außerdem ist Claudia Horner ein wahrer Lernjunkie, die immer wieder gerne "was Neues" lernt.

Sandra Weckert ist nicht nur preisgekrönte Musikerin, Erfinderin der bigbandmethod@ und Gründerin der braintreeacademy, spielt 18 Instrumente, hat 4 Bücher geschrieben, 10 Platten veröffentlicht und über 100 Werkzeuge für Leadership entwickelt - nein. Sie hat auch basierend auf ihrem Know-how und ihren Methoden ein Franchise-System aufgebaut.

Jetzt ist sie auf ihrem Weg in die Politik so erfolgreich vorangekommen, dass sie dringend auf der Suche nach kompetenten Coaches, die für sie so wertvoll wie rare Trüffel sind. Sie sucht Kooperations- und Franchesepartner, vielleicht sogar eine Unternehmensnachfolgerin.