Das Unternehmen vom Ende her denken: eine Strategie, die alles verändert - mit Meike Rensch-Bergner
Shownotes
"Es ist ein Marathon, das geht nicht von heute auf morgen.
Das wird ja gern mal versprochen, nach dem Motto: Du biegst jetzt irgendwie deinen Business so um, dass du in sechs Monaten am Strand sitzt und von da aus arbeiten kannst usw.
Daran glaube ich ehrlich gesagt nicht, sondern ich glaube schon, dass es ein bisschen länger dauert. Was ich aber entdeckt habe, ist, dass wir nicht sozusagen auf den Jüngsten Tag warten müssen, bis uns die Jungfrauen erwarten, sondern dass diese Entscheidung für ein verkaufsfähiges Business im Alltag schon unheimlich viel Erleichterung bringt. Weil, wenn wir schon im Alltag jede Entscheidung daraufhin prüfen, schafft das ein Wert, was ich gerade mache. Ist das ein Wert, den ich verkaufen könnte oder ist die Aufgabe so sorgfältig durchdacht, dass sie auch jemand anders übernehmen könnte? Dann können wir auch im Alltag eben schon Dinge abgeben und uns immense Erleichterung verschaffen."
Mein heutiger Gast in dieser Podcastfolge ist Meike Rensch-Bergner.
Sie hatte als Freiberuflerin früher oft Angst davor, wegen Krankheit auszufallen und war eigentlich immer im Hamsterrad der schier unendlichen To-Do-Listen gefangen. Doch seitdem sie ein Unternehmen mit einem konkreten Angebot, skalierten Prozessen, einem Portfolio mit sinnvoll einander ergänzenden Produkten und ein Team aufgebaut hat, erwirtschaftet sie einen kontinuierlichen Einkommensfluss für ein gutes Leben. Ihr Wissen und ihre Erfahrungen zum Aufbau eines verkaufsfähigen Business gibt sie nun als strategische Beraterin an Unternehmen, Freiberufler*innen und Soloselbständige weiter.
Wir sprechen heute darüber, wie ihre Strategie "Das Unternehmen vom Ende her zu denken" alles veränderte.
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oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.
Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt
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