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Nachfolgerin im Unternehmen der Mutter: wichtige Zutaten fürs Gelingen - mit Elena Reckzeh-Gogoll

Shownotes

"Ich war auch wirklich stolz darauf, was meine Eltern aufgebaut haben. Also, ich war dann auch Mit-Repräsentantin. Ich war irgendwann auch das Gesicht der Marke, weil ich mal nach der Schule mit zum Fotoshooting gekommen bin und plötzlich war ich auf den Plakaten und Bannern zu sehen. Es war so, dass immer mehr Identifikation stattgefunden hat.

Und während des Studiums habe ich angefangen, im Außendienst zu arbeiten und bin dann im Osten von Deutschland unterwegs gewesen, habe die Fachgeschäfte besucht. Dann ist die Verbindung zum Unternehmen entstanden. Ich würde sagen, der größte Motor oder die Hauptentscheidung war einfach die Sinnhaftigkeit, die ich erlebt habe, da zu arbeiten und einen Mehrwert zu haben. Ich habe auch während des Studiums verschiedene Praktika gehabt, aber nie habe ich dieses Gefühl gehabt, dass es eine höhere Wirksamkeit hat."

Eine passende und schöne Brille für schmale Gesichter zu finden, ist eine Herausforderung.

Da sie selbst ein zierliches Gesicht hat und die Auswahl an schönen Brillen in kleinen Größen sehr eingeschränkt war, gründeten Susanne Grimmsel-Reckzeh und ihr Ehemann Wolfgang Reckzeh vor knapp 25 Jahren Colibris Eyewear. Die Marke bietet eine der größten Auswahlen an Brillen, die an die Bedürfnisse schmaler Gesichter angepasst sind und in Manufakturen in Deutschland und Italien gefertigt werden.

In dieser Podcastfolge unterhalte ich mich mit der Tochter Elena Reckzeh-Gogoll. Sie ist seit 2021 gemeinsam mit ihrer Mutter Geschäftsführerin von Colibris Eyewear. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin und Mutter von drei Kindern. Der Wunsch, das Familienunternehmen fortzuführen, entwickelte sich während des Studiums in Berlin. So zog sie gemeinsam mit ihrer Familie 2020 zurück nach Lübeck, um die Nachfolge anzutreten. Themen wie Vereinbarung von Familie und Beruf, weibliche Führung sowie Gleichberechtigung sind für sie privat wie beruflich wichtige Themen.


Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/

Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/

oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.

Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt

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Übrigens, alle unsere aktuellen und geplanten Veranstaltungen findest Du auf meiner Website: https://liobaheinzler.de/veranstaltungen/

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Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter

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