Quartalsplanung - ambitionierte Ziele in machbaren Schritten erreichen
Shownotes
Eine große Vision mit ambitionierten Ziele zu haben, ist das eine. Diese zu erreichen und real werden zu lassen ist das andere … Dafür brauchst Du den Elan, viele kleine, machbare Aufgaben Tag für Tag umzusetzen, die am Ende das große Ganze ermöglichen.
Ich nutze dafür eine flexible Jahresplanung, die jedoch immer auch eine konsequente Quartalsplanung braucht. Und damit das System auch wirklich funktioniert, rechne ich mit 10 Wochen-Einheiten. Das heißt, dass nun die ersten 10 Wochen des Jahres um sind und ich momentan mit meinem Review und der Neuplanung des nächsten Quartals beschäftigt bin.
Ich nehme Dich in dieser Podcastfolge mit hinter die Kulissen meines Business und stelle Dir mein Planungs- und Arbeitssystems vor und plaudere aus dem Nähkästchen 😉
Ich gehe den Fragen nach: ❓ Wie geht die Planung in der VUKA-Welt? ❓ Warum die Jahresplanung alleine nicht reicht ❓ Was genau meint agile Jahresplanung & die detaillierte Quartalsplanung ❓ Welche Ziele hast Du? A, B oder ambitionierte C-Ziele ❓ Was sind die wichtigsten Tools für die Quartalsplanung?
Das Vorgehen: Schritt 1: Review, Reflexion, Bilanz ziehen - Sachlich ohne Abwertung Schritt 2: Das nächste Quartal planen - Feste Termine, Zusagen & Urlaub zuerst eintragen Aufgaben notieren für die Themen, die anstehen Unterscheide zwischen Ideen und Augaben
Plane realistisch! Denke daran: Nur 60% der Arbeitszeit verplanen. Plane mit 10 Wochen pro Quartal
Notiere Dir die Termine für die nächste Quartalsauswertung und -planung fix.
Mehr zu meinem Jahresplanungworkshop: https://liobaheinzler.de/jahresplanung-workshop/
Hat Dich diese Podcastfolge angesprochen? War sie hilfreich für Dich und Dein BusinessLeben als Zukunftsunternehmerin? Oder hat Dir etwas gefehlt? Oder Du möchtest zu einem bestimmten Thema mehr wissen? Dann freue ich mich, wenn Du mir eine kurze E-Mail schreibst - info(at)liobaheinzler.de
Kennst Du schon unser kosten.freies Video-Training? Das ist nicht einfach irgendein Video-Training. Du erhältst einen Überblick über die relevanten 3 Bausteine Deines Business und wir gehen direkt in die Umsetzung, damit Du noch heute beginnen kannst, Deine Arbeitszeit besser zu nutzen. Und ich verrate Dir, welche Denkfehler mich in meinem Business ausgebremst haben. Melde Dich einfach mit Deiner E-Mail-Adresse an unter https://liobaheinzler.de/training-zukunftsunternehmerin/
Übrigens, mit meinem kostenfreien Fragebogen “Always busy oder Business?” kannst Du den aktuellen Stand Deines Business checken: https://liobaheinzler.de/fragebogen/
Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/
oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.
Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt
Wenn Du Dich für unser Programm “Dein 5 Stunden Business Tag” interessierst, dann findest Du hier einen sehr ausführlichen Blogartikel: https://liobaheinzler.de/produktivitaet/
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Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter
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